Digitale Transformation - Stop Guessing. Start Doing.
Step-by-Step durch die digitale Transformation: Von der Strategie über Prototyping bis zur erfolgreichen Integration in dein Unternehmen.
Was Dich im Kurs erwartet
Ein praxiserprobter Leitfaden für die erfolgreiche Umsetzung der digitalen Transformation in deinem Unternehmen
Praktische Umsetzung
Konkrete Handlungsanleitungen für den direkten Einsatz im Unternehmensalltag
Expertenwissen
Von Pionieren der Digitalisierung in Deutschland direkt für deine Herausforderungen
Step-by-Step Prozess
Strukturierter 4-Phasen-Prozess für die erfolgreiche digitale Transformation
Change Management
Mitarbeiter*innen und Führungskräfte erfolgreich durch den Wandel begleiten
Erfolgsbeispiele
Reale Case Studies und Best Practices aus verschiedenen Branchen
Zertifizierung
Erhalte ein anerkanntes Zertifikat für digitale Kompetenz nach Abschluss
Das erwartet Dich
18 Kapitel Video-Content
Von Top-Expert:innen aus der digitalen Wirtschaft
Workbook & Toolboxen
Praktische Tools für die sofortige Anwendung
Zertifikat
Nachweis deiner digitalen Kompetenz
Der 4-Phasen Prozess der digitalen Transformation
In 18 praxisnahen Kapiteln führen dich unsere Expert:innen Schritt für Schritt durch den bewährten Prozess der digitalen Transformation
Vision & Nutzerzentrierung
- Nordstern & Vision entwickeln
- Nutzerbedürfnisse verstehen
- Ideen entwickeln und validieren
Schnelles Prototyping
- Build-Measure-Learn Zyklen
- Aufbau einer Innovationseinheit
- Digital Mindset entwickeln
MVP & Markttest
- Minimum Viable Product entwickeln
- Nutzertests durchführen
- Schnelles Feedback einholen
Integration & Skalierung
- Integration in die Kernorganisation
- Change Management
- Kulturwandel vorantreiben
Bonus: Exklusive Case Studies
Lerne von den Vorreitern der Digitalisierung
Unsere Expert:innen verbinden jahrelange Praxiserfahrung mit erprobten Methoden für die digitale Transformation
Philipp Depiereux
Zunächst als Berater, dann als CEO eines mittelständischen Unternehmens mit 250 Mitarbeiter*innen und heute als Gründer und ehemaliger Geschäftsführer von etventure, beschäftigt sich Philipp mit Innovationsprojekten. Er gründete etventure, um seine Erfahrungen als Unternehmer und Innovationstreiber im Mittelstand, in der Konzernwelt, in Start-ups sowie in Digitalprojekten im Silicon Valley in einem Unternehmen zu vereinen.
Gisbert Ruehl
Gisbert Ruehl ist ehemaliger Vorstandsvorsitzender des Duisburger Stahlhändlers Klöckner & Co SE. In den letzten Jahren vor seinem Ausscheiden aus dem Unternehmen hat Ruehl das Unternehmen radikal digitalisiert. Durch den Fokus auf digitale Plattform-Modelle steigerte der Manager den Anteil des Digitalgeschäfts auf 45% des Umsatzes.
Nina Pütz
Nina Pütz ist Expertin im Bereich Digitalisierung und eCommerce. Die CEO von Ratepay durchlief bereits mehrere Stationen im Online-Handel. Zunächst war sie in verschiedenen leitenden Positionen bei dem Online-Marktplatz Ebay tätig. In ihrer Position vor Ratepay übernahm Pütz die Verantwortung als CEO und Managing Director des Online-Shopping-Clubs brands4friends.
Philipp Pausder
Philipp Pausder gründete sein Start-up "Thermondo", um die Heizungsbranche zu digitalisieren und die Energiewirtschaft zu revolutionieren. Zuverlässige Versorgung und Energieeffizienz standen in seiner Arbeit stets im Vordergrund. Mit der Atomkatastrophe von Fukushima änderte sich die Welt im März 2011 radikal und bewog Bundeskanzlerin Angela Merkel dazu, die Energiewende zu forcieren.
Fränzi Kühne
"Ich sage, was ich denke, weil ich denke, was ich sage." Fränzi Kühne ist Mitgründerin und ehemalige Geschäftsführerin der ersten Social-Media-Agentur in Deutschland "Torben, Lucie und die gelbe Gefahr", sowie Autorin des Buches "Was Männer nie gefragt werden. Ich frage trotzdem mal.". Außerdem wurde sie 2017 als jüngste Aufsichtsrätin in die Freenet AG gewählt.
"Die digitale Transformation kannst du nicht kaufen. Du musst sie selber tun, es geht um dein und euer Doing in euren Unternehmen."
— Philipp Depiereux, Gründer & langjähriger CEO etventure
Warum vonMorgen?
Wir gestalten die Zukunft, indem wir Mensch und Technologie sinnvoll verbinden
Technologie & Mensch
Bei uns steht der Mensch im Zentrum der Technologie. Wir sorgen dafür, dass neue Tools und Systeme die menschlichen Fähigkeiten erweitern, statt sie zu ersetzen.
Zukunftsthemen zugänglich
Wir machen komplexe Zukunftsthemen greifbar und verständlich. Unsere Herangehensweise ermöglicht es Teams, technologische Innovationen ohne Überforderung zu adaptieren.
Praxisorientierte Ansätze
Unsere Methoden vereinen wissenschaftliche Fundierung mit praktischer Erfahrung. Was wir vermitteln, wurde von Experten in realen Unternehmenskontexten erprobt und bewährt.
Die 3 Horizonte der Digitalisierung
Vom internen Prozess zur digitalen Disruption
Erfahre von Philipp Depiereux, wie du die digitale Transformation in drei klare Horizonte einteilen kannst und welche Strategie für jede Phase erfolgreich ist.
Das alles kannst Du nach dem Kurs
Entwickle Dein Unternehmen auf allen Ebenen zu mehr digitaler Exzellenz
Für Dich
- Entwickle ein digitales Mindset
- Lerne agile Arbeitsmethoden
- Werde zum Innovations-Champion
- Etabliere eine gesunde Fehlerkultur
Für Dein Team
- Nutzerzentrierung etablieren
- Change Management umsetzen
- Neue Arbeitsweisen einführen
- Innovationseinheiten aufbauen
Für Dein Unternehmen
- Digitale Geschäftsmodelle entwickeln
- Neue Kundensegmente erschließen
- Digitale Produkte erfolgreich launchen
- Wettbewerbsvorteile aufbauen
Aktuelle Insights zur digitalen Transformation
Praxisnahe Artikel und aktuelle Case Studies von unseren Expert:innen für deine digitale Reise
Die 5 größten Fehler in der digitalen Transformation
Entdecke die häufigsten Fallstricke, die Unternehmen bei der digitalen Transformation begegnen und wie du sie vermeiden kannst.
MVPs richtig bauen: Von der Idee zum ersten Markttest
Wie du mit minimalem Aufwand digitale Produkte testest und schrittweise zur Marktreife bringst - ein praktischer Leitfaden.
Innovationseinheiten erfolgreich aufbauen: Der Schlüssel zur digitalen Transformation
Erfahre, wie Du mit dedizierten Innovationseinheiten disruptive Veränderungen nicht nur bewältigen, sondern aktiv gestalten...
Häufig gestellte Fragen
Alle wichtigen Antworten zum Digitale Transformation Kurs auf einen Blick
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Der Kurs ist ideal für Führungskräfte, Innovationsmanager und Digital-Verantwortliche, die ihre Organisation durch die digitale Transformation führen möchten. Er eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für Fortgeschrittene, die nach einem strukturierten Ansatz suchen.
Wir sind ein traditionelles Unternehmen. Ist die Digitalisierung auch für uns relevant?
Gerade für traditionelle Unternehmen bietet die digitale Transformation enorme Chancen. Der Kurs zeigt konkret, wie Sie schrittweise vorgehen können, ohne Ihr Kerngeschäft zu gefährden. Unsere Experten kommen selbst aus traditionellen Branchen und kennen die Herausforderungen.
Wie viel Zeit muss ich für den Kurs einplanen?
Der Kurs ist modular aufgebaut und kann in Ihrem eigenen Tempo absolviert werden. Die 18 Kapitel benötigen insgesamt etwa 7-8 Stunden Lernzeit. Zusätzlich gibt es praktische Übungen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können.
Ist der Kurs nur theoretisch oder auch praktisch anwendbar?
Der Kurs ist bewusst praxisorientiert gestaltet. Jedes Kapitel enthält konkrete Tools, Vorlagen und Handlungsanleitungen, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Die Case Studies zeigen reale Beispiele erfolgreicher Transformationen.
Brauchen wir ein großes Budget für die digitale Transformation?
Nein, eine erfolgreiche digitale Transformation hängt nicht primär vom Budget ab. Der Kurs zeigt, wie Sie mit dem MVP-Ansatz (Minimum Viable Product) kostengünstig starten und erste Erfolge erzielen können, bevor Sie größere Investitionen tätigen.
Wie lange habe ich Zugriff auf die Kursinhalte?
Sie erhalten unbegrenzten Zugriff auf alle Kursinhalte, einschließlich zukünftiger Updates und Erweiterungen. Zusätzlich können Sie an unserer exklusiven Community teilnehmen, in der Sie sich mit anderen Teilnehmern austauschen können.
Lennart Werksnis
Head of Product & Innovation
Noch Fragen zu unserem Digital Transformation Programm?
Ob Digitalisierungsstrategie, digitale Geschäftsmodelle oder Change Management - ich berate dich gerne zu allen Fragen rund um unseren Digitale Transformation Kurs und wie er für dich und dein Unternehmen optimal eingesetzt werden kann.
Starte jetzt deine digitale Transformation
Investiere in die Zukunft deines Unternehmens. Werde Teil einer Community von Führungskräften, die den Wandel zu einer erfolgreicheren digitalen Zukunft aktiv mitgestalten.
18 Kurs-Kapitel
Expert:innen-Wissen & praktische Übungen
Lebenslanger Zugang
Inkl. aller Updates & Community
Digitalisierungs-Zertifikat
Nach erfolgreichem Abschluss
Praxisorientierte Toolboxen
Sofort im Alltag anwendbar
249,00€
30 Tage Geld-zurück-Garantie ohne Wenn und Aber